Doc del Código · Consultor de procesos en Cartagena, Región de Murcia
Encuentro lo que frena a tu empresa y automatizo lo que le come horas
No necesitas saber qué falla: encontrarlo es mi trabajo. Observo cómo se trabaja hoy, lo entiendo y mejoro solo lo necesario, con procesos claros y desarrollos a medida. Con menos papeleo y trabajo a mano, tu empresa hace más con lo que tiene y puede crecer con ventaja.
Trabajo a medida de cada empresa, y lo que busco es que la tuya sea más rentable.
¿Estás en Cartagena o en el Campo de Cartagena? Voy a verte
Trato directo: hablas siempre conmigo · Suelo contestar el mismo día laborable · La primera llamada es gratis
El punto de partida
¿Te suena algo de esto?
- Hay demasiado papeleo y demasiadas tareas a mano: los mismos datos se teclean dos y tres veces.
- La empresa ha crecido, pero se sigue trabajando igual que cuando erais la mitad.
- Cada área tiene su programa y sus hojas, y nadie ve la operación completa.
- Los errores se descubren tarde: cuando ya ha llamado el cliente.
- Cómo se hacen las cosas está en la cabeza de dos o tres personas, no escrito en ningún sitio.
- Las decisiones se toman con datos de hace un mes, o sin datos.
- Habéis comprado programas que nadie termina de usar, porque no encajan con cómo trabajáis.
Nada de eso se arregla comprando otra herramienta. Se arregla mirando cómo se trabaja de verdad, con quien lo hace delante: ahí aparece lo que nadie había visto, y por ahí empiezo.
Quién está detrás
He trabajado en almacén, en ruta, en sala y en planta. No te automatizo algo que no entiendo.
Soy Edilberto Medina, y Doc del Código es mi consultoría de procesos y desarrollo a medida para pequeñas y medianas empresas. Trabajo solo, desde Cartagena: hablas siempre conmigo, no hay comercial que te venda una cosa y un técnico que luego te explique por qué no era posible.
Que trabaje solo tiene una consecuencia obvia y prefiero decirla yo: si desaparezco, tienes que poder seguir. Más abajo te cuento cómo.
Para quién
Tres sectores donde ya tengo el trabajo pensado
Almacén y transporte, hostelería e industria. En los tres se repiten los mismos atascos, y para cada uno hay un trabajo ya preparado, para no empezar de cero.
Almacén, distribución y transporte
Los pedidos llegan por WhatsApp a última hora, en una foto o en un Excel, y alguien los teclea uno a uno en el programa. Y desde el 5 de octubre de 2026, el documento de control del transporte por carretera (DeCA) tiene que ser digital: un PDF generado desde los datos, no un papel escaneado.
Hostelería
Bares, restaurantes y hoteles del centro y de la costa. La caja se cuadra a mano cada noche, los pedidos a proveedores van por teléfono y los turnos, en un grupo de WhatsApp.
Industria y subcontratas
Subcontratas industriales y de mantenimiento. Los partes van en papel, las horas por orden se pasan a mano y la certificación mensual a la planta se monta sumando.
Si tu empresa no está en ninguno de los tres, se empieza igual: por una llamada gratis o por el Diagnóstico exprés.
El método
Método Doc: cinco pasos, cada uno con su entregable
01
Diagnosticar
Voy a tu empresa, hablo con quien hace el trabajo y vemos juntos dónde se van las horas.
Tus procesos principales, las horas que se comen y las mejoras rápidas, por escrito
02
Medir
Mido el proceso con quien lo hace, con datos reales: horas a la semana, errores al mes y lo que cuesta en euros. Sin esa cifra no hay antes y después.
Las cifras de partida, que son tuyas
03
Simplificar
Antes de tocar un programa, quito pasos, papeles y datos que se teclean dos veces. A veces el trabajo acaba aquí y no hace falta automatizar nada.
El proceso nuevo, en una página · Mejora de procesos
04
Automatizar
Lo monto por partes y lo probamos con tus datos reales antes de dejarlo trabajar solo.
Funcionando, con un aviso si algo falla
05
Sostener
Lo vigilo, lo ajusto cuando cambia algo fuera y te digo cuántas horas se lleva ahora frente a las de partida.
Un informe con las horas, antes y después
Vamos paso a paso: cada paso lo hablamos antes de empezarlo, con lo que has visto en el anterior delante.
Servicios
Qué hago: consultoría de procesos y automatización
Tres cosas, cada una con su página: ordenar un proceso antes de tocarlo y dejarlo funcionando solo, con o sin IA. Y cuando lo que hace falta no existe hecho, lo construyo a medida.
Automatización de procesos
Dejo funcionando solo el trabajo repetitivo de tu empresa: pedidos que entran solos en el programa, albaranes y partes desde el móvil, facturas que llegan a la gestoría. Primero voy a verte y mido dónde se van las horas. Después automatizo con lo que ya usas.
Automatización con IA
Uso la IA donde de verdad ahorra trabajo: leer pedidos que llegan por WhatsApp, en foto o en Excel, sacar los datos de facturas y albaranes en PDF, o contestar con tus propios documentos. Lo que tiene consecuencias lo confirma siempre una persona.
Mejora de procesos
Antes de automatizar, ordeno. Mido el proceso con quien lo hace, quito pasos, papeles y datos que se teclean dos veces, y te dejo por escrito el proceso nuevo, las cifras de antes y qué compensa automatizar y qué no.
Detrás hay ocho trabajos concretos, cada uno con su nombre y lo que incluye. No publico precios: cada empresa es distinta, y el precio lo hablamos directamente, según lo que necesites.
Un ejemplo
Qué quiero decir con «un proceso»
Antes
Llegan unas 40 facturas de proveedor al día por correo. Alguien de administración las abre una a una, teclea el proveedor, la fecha, la base y el IVA en el programa de gestión, y archiva el PDF en una carpeta compartida.
10 h/semana
Después
El sistema lee cada factura, saca los datos, comprueba que el proveedor existe y que el importe cuadra con el pedido, y la deja como borrador en el programa de gestión para que alguien la confirme. Lo que no cuadra —unas cuatro al día— queda en una bandeja con el PDF al lado y dos botones.
1 h/semana
Por ejemplo, 9 horas a la semana que te devuelva un proceso son unos 683 € al mes de trabajo administrativo, con el coste por hora del INE. De dónde sale lo que cuesta la hora.
Este ejemplo es ilustrativo y las cifras son las de un caso típico, no las de un cliente concreto. Si quieres verlo, te enseño el proceso funcionando en vivo y lo puedes romper.
Cómo se empieza
Por dónde se empieza
Lo primero, una llamada gratis de 25 minutos
«¿Qué proceso te roba más horas?». Por teléfono, o con un café si estás en Cartagena. Sales con un sí o un no, y con una idea de por dónde empezar.
Diagnóstico exprés de procesos
Si todavía no sabes qué automatizar: voy a tu negocio, miro el trabajo de verdad y te dejo por escrito tus procesos principales con las horas que se comen, las mejoras rápidas y por cuál empezaría.
Un proceso, funcionando
Si ya sabes qué tarea quieres quitarte de encima y siempre llega igual —un formulario, una fila de Excel, un pedido de tu tienda online—: te la dejo funcionando sola. Si lo que entra lo escribe una persona, con IA.
Auditoría de procesos
Si sois una empresa con un proceso que pasa por varias manos: lo mido con quien lo hace y te llevas por escrito cómo es hoy, cómo debería ser y qué compensa automatizar. Si son varios procesos que se cruzan, es la Auditoría de varios procesos.
Zona
Dónde trabajo
Mi base
Cartagena y el Campo de Cartagena
En persona
Cartagena, Torre-Pacheco, Fuente Álamo de Murcia, La Unión, Los Alcázares, San Javier, San Pedro del Pinatar y Mazarrón.
Qué automatizo en CartagenaMurcia y el resto de la Región
En persona, con cita
Murcia, Molina de Segura, Lorca, Alhama de Murcia y Totana.
Provincia de Alicante
En persona, con cita
Orihuela, Torrevieja y Elche.
Resto de España
En remoto
Atiendo de lunes a viernes, de a .
No tengo oficina de atención al público: voy yo a tu empresa. Si el desplazamiento tiene coste, lo hablamos antes.
Honestidad
Lo que no te voy a vender
Prefiero perder el proyecto a montarte algo que no te va a servir. Si me pides algo de esto, te diré que no, y qué haría en su lugar.
Automatizar lo que ocupa poco tiempo al mes
Automatizar cuesta más que las horas que recupera. Te sale más a cuenta seguir haciéndolo a mano.
Un proyecto a espaldas de tu equipo
Automatizar quita trabajo manual, y qué haces con las horas que recuperas lo decides tú. Pero el proyecto depende de que quien hace hoy el proceso cuente cómo funciona de verdad: si hay que montarlo a escondidas, sale mal.
IA sobre datos que todavía no existen
Si la información no está registrada en ningún sitio, no hay nada que automatizar. Primero te ayudo a decidir qué se apunta, dónde y quién; la IA viene después, si hace falta.
Un programa para tapar un problema de organización
Si nadie pone al día la lista de clientes, ningún programa lo va a arreglar. Arreglarlo es justo mi trabajo, pero se hace ordenando el proceso, no comprando una herramienta. A veces el trabajo acaba ahí.
Automatizar algo que va a cambiar en seis meses
Si sabes que vas a cambiar de programa o de forma de trabajar, esperamos. Automatizar algo que está a punto de morir es tirar el dinero.
Rehacer a medida lo que ya existe hecho
A medida construyo lo que a tu empresa le falta y nadie vende. Un programa de gestión entero no es eso: los hay hechos y bien mantenidos. Conecto el tuyo con lo demás; y si el problema es de verdad el programa, te lo digo y te ayudo a elegir uno.
También hay un límite de capacidad: trabajo con pocos proyectos a la vez. Si no tengo hueco, te lo digo en vez de aceptar el trabajo para hacerlo mal.
Cómo trabajo
Ver lo que no se ve. Construir justo lo que hace falta.
La diferencia no la marca la herramienta. La marca observar tu operativa con precisión, dar con el cambio exacto y dejarlo funcionando en el día a día de tu empresa.
A medida de tu empresa
Antes de proponer nada, miro cómo trabajáis de verdad, con quien hace el trabajo.
Que tu empresa sea más rentable
Menos horas perdidas, menos errores y más tiempo para lo que da dinero.
Lo que no se ve
Busco procesos que no sabías que necesitabas y fallos en lo que ya tienes que nadie había detectado.
Que lo uses de verdad
Es lo que mide si el trabajo ha salido bien: que quedes satisfecho, no sólo que funcione.
A tu nombre desde el primer día
En lo que monto a medida, el código, las automatizaciones, las claves, los servidores y las cuentas de terceros van a tu nombre, no al mío, y queda documentado. En los dos productos por sector, qué queda a tu nombre lo hablamos antes de empezar.
Herramientas estándar, a propósito
Herramientas que cualquier programador conoce, aburridas y documentadas, para que cualquiera pueda continuar el trabajo sin aprender nada mío.
Blog
Lo que escribo, con cifras y fuentes
Por qué se rompen las automatizaciones que montaste con IA
Funcionó tres semanas y ahora nadie se fía de ella. No es mala suerte ni es que te faltara un plugin: es que la parte fácil de una automatización es construirla, y esa es justo la que la IA te regaló.
Qué procesos compensa automatizar con IA en una pyme
La pregunta no es qué se puede automatizar, porque hoy se puede casi todo. La pregunta es qué se paga solo. Aquí están los ocho procesos donde se van las horas, cuáles conviene mantener porque llevan un modelo de IA dentro, los cinco que casi nunca compensan, y la cuenta que puedes hacer tú en cinco minutos antes de pedir un presupuesto.
Cuánto cuesta una hora de trabajo administrativo en España
Todo presupuesto de automatización se apoya en un número que casi nadie calcula bien: lo que vale una hora de la persona que hoy hace el trabajo. Aquí está ese número, con las tablas del INE detrás, y los cinco errores que descuadran la cuenta.
Preguntas frecuentes
Lo que me preguntan siempre
¿Trabajas con empresas que no tienen informático ni programas?
Sí, y es lo más habitual: no hace falta informático, ni programa de gestión, ni tener los datos ordenados; si hoy trabajas con libreta, Excel y WhatsApp, se empieza desde ahí.
La respuesta completa: ¿Trabajas con empresas que no tienen informático ni programas?
¿Qué tipo de procesos automatizas?
Los que se repiten cada semana, siempre igual, y se comen horas: pasar al programa los pedidos que llegan por WhatsApp, correo o foto, los partes de trabajo y los albaranes desde el móvil, las facturas que tienen que llegar a la gestoría, el cuadre de caja, los turnos o los avisos a clientes.
¿Cuánto se tarda en tener algo funcionando?
Depende de lo que haya que montar y de cómo estén hoy tus programas y tus datos, así que el plazo lo hablamos con tu caso delante, antes de empezar; lo que lleva varios procesos se plantea por fases, y cada una la hablamos antes de empezarla.
La respuesta completa: ¿Cuánto se tarda en tener algo funcionando?
¿Cuánto cuesta automatizar un proceso en una pyme?
No publico precios: cada empresa es distinta, y el precio lo hablamos directamente, según lo que necesites.
La respuesta completa: ¿Cuánto cuesta automatizar un proceso en una pyme?
¿Hace falta mantenimiento después?
Si lleva IA, conviene desde el primer mes, porque el modelo hay que cuidarlo; en una automatización sin IA también hace falta que alguien la vigile, y puedo ser yo o te dejo explicado cómo hacerlo vosotros.
¿Vienes a mi empresa? ¿Dónde trabajas?
Sí, voy yo a tu empresa, porque no tengo oficina de atención al público: en persona en Cartagena y el Campo de Cartagena, con cita en el resto de la Región de Murcia y en la provincia de Alicante, y en remoto en el resto de España.
La respuesta completa: ¿Vienes a mi empresa? ¿Dónde trabajas?
¿Trabajas solo? ¿Qué pasa si te pones enfermo o desapareces?
Sí, trabajo solo, y por eso lo que monto a medida queda a tu nombre y documentado.
La respuesta completa: ¿Trabajas solo? ¿Qué pasa si te pones enfermo o desapareces?
Todas las preguntas, con la respuesta entera
¿Tienes otra? Pregúntamela por WhatsApp y te contesto yo.
Cuéntame cómo trabaja hoy tu empresa
En dos líneas: a qué os dedicáis, cuántos sois y qué es lo que más os frena. Con eso te digo por dónde empezaría, o si creo que no te compensa.
Se abre WhatsApp con el mensaje ya escrito. Lo lees, lo cambias y lo envías. Lo leo yo, no un bot — el día que conteste un bot, te lo diré. Suelo contestar el mismo día laborable. Si prefieres hablarlo, la primera llamada es gratis: 25 minutos por teléfono.