Cómo trabajo
Cuatro fases, y puedes bajarte en cualquiera
El motivo por el que la mayoría de proyectos de digitalización en pymes decepcionan no es la tecnología: es el alcance. Se firma un proyecto grande de seis meses, se paga por adelantado y no hay forma de parar a mitad. Yo trabajo al revés.
01
Diagnóstico
Tres días de trabajo mío, dos sesiones contigo y dos o tres horas de la persona que ejecuta hoy el proceso. Te llevas el Mapa de Operaciones: qué cuesta cada proceso en horas al mes, en qué orden conviene atacarlos, qué se rompe y quién se entera, y qué NO conviene automatizar.
Mapa de Operaciones · 1.900 € + IVA · es tuyo y sirve aunque te lo lleves a otro
02
Prototipo
Monto la parte más pequeña que ya sirva para algo y la probamos con tus datos reales, no con ejemplos. Aquí es donde se ve si la idea aguanta el contacto con vuestra realidad.
Algo funcionando que puedes romper · precio cerrado antes de empezar
03
Producción
Se despliega en tu infraestructura, con tus cuentas y tus claves. Se conecta con lo que ya usas, se define qué pasa cuando algo falla y quién recibe el aviso.
Sistema en marcha, con registro y alertas · 30 días de garantía técnica
04
Entrega y seguimiento
Formo a quien lo va a usar y entrego el código y la documentación, que ya son tuyos desde el primer día. A partir de ahí hay que mantenerlo: el 23 de octubre de 2026 OpenAI retira siete modelos de golpe y el 1 de octubre WhatsApp deja de dar gratis las plantillas dentro de la ventana de 24 horas. Si prefieres llevarlo tú, te dejo el runbook y te explico qué vigilar — pero alguien tiene que hacerlo.
Código, accesos y documentación a tu nombre · mantenimiento desde 150 €/mes
No pasamos a la fase siguiente hasta que la anterior funciona en producción y tu equipo la está usando. Si quieres parar al terminar cualquier fase, paras: lo máximo que te has jugado es esa.
Por qué empiezo por la persona que ejecuta el proceso
Porque es la única que sabe cómo funciona de verdad, con todas sus excepciones. La gerencia conoce el proceso que debería ocurrir; quien lo hace cada día conoce el que ocurre, incluido el apaño de los viernes y el cliente al que se le factura distinto desde 2019.
Automatizar el proceso teórico produce un sistema que falla la primera semana. Por eso esa conversación es la primera y no la última.
Qué pasa si tu equipo se resiste
Es la causa más común de que un sistema se abandone a los tres meses, y es razonable: nadie colabora entusiasmado en algo que cree que va a dejarle sin trabajo.
Lo que hago es decirlo el primer día y en voz alta: el objetivo es quitarles la parte tonta del trabajo, no el trabajo. Si el objetivo real fuera reducir plantilla, no es un proyecto que acepte, entre otras cosas porque saldría mal.
Qué pasa cuando algo falla en producción
Se nota. Cada proceso lleva registro de lo que ha hecho y una alerta cuando algo no sale, a tu correo o a tu WhatsApp. Una automatización que se rompe en silencio es peor que no tenerla, porque durante semanas crees que el trabajo está hecho.
Los primeros 30 días en producción llevan garantía técnica: cualquier fallo de lo que he construido se corrige sin coste y sin discutir de quién es la culpa.
Qué pasa si desaparezco
Trabajo solo, así que es una pregunta razonable y prefiero responderla antes de que la hagas.
El código está en un repositorio a tu nombre desde el primer día, no al final. La documentación se entrega por fase. Los servidores y las cuentas de terceros están a tu nombre, con tus claves. Y uso herramientas estándar y aburridas a propósito —n8n, Python, Postgres— para que cualquier desarrollador pueda continuar sin aprender nada mío.
Si te vas, no tienes que pedirme nada.
¿Te suena a tu empresa?
Cuéntame en dos líneas qué proceso os come más horas. Te digo si se puede automatizar, cuánto costaría aproximadamente y si creo que no te compensa.
Se abre WhatsApp con el mensaje ya escrito. Lo lees, lo cambias y lo envías. Lo leo yo, no un bot — el día que conteste un bot, te lo diré. Respondo en menos de 4 horas laborables.