Rescate de una automatización rota

Plazo típico

1–2 semanas

Precio de partida

1.900 € + IVA

Qué mueve el precio

Auditoría de lo que ya tienes montado —por ti, por una IA o por otro proveedor— con una lista priorizada de 8 a 14 problemas concretos, revisión de seguridad y de datos, y presupuesto cerrado para arreglarlo. El presupuesto no se da antes de auditar.

• Auditoría de una o dos semanas con una lista priorizada de 8 a 14 problemas concretos, no una opinión general.
• Revisión de seguridad y de qué pasa con tus datos: es donde aparecen los sustos de verdad.
• Presupuesto cerrado para arreglarlo. El presupuesto no se da antes de auditar.

¿Esto es para mí?

Si tienes algo montado que funcionaba y ha dejado de funcionar, o que funciona pero nadie se fía de ello, sí. Da igual quién lo hiciera: tú con una herramienta de IA, alguien de la empresa, un becario o un proveedor que ya no está.

Es el caso más común que me llega en 2026, y llega con el cliente ya convencido de que necesita ayuda. No hace falta que te venda nada.

¿Por qué se rompen estas cosas?

Por tres motivos, casi siempre en este orden:

1. Se construyó el camino bueno y nada más. El flujo funciona con la factura de ejemplo. Con la factura real que trae un abono, un recargo de equivalencia y tres páginas, no. Eso no se ve el primer día: se ve al mes.
2. Algo cambió por debajo. El proveedor del modelo retiró el que usabas, WhatsApp cambió sus tarifas, tu programa de gestión se actualizó. Un sistema sin vigilar no avisa: simplemente deja de funcionar un martes.
3. Nadie sabe qué hace. No hay documentación, no hay registro de lo que ejecutó, y la persona que lo montó no está. Arreglarlo empieza por averiguar qué hacía.

¿Qué me llevo de la auditoría?

Un documento con los problemas ordenados por lo que te cuestan, no por lo difíciles que son de arreglar. Cada uno con qué pasa, por qué pasa, qué se rompe si no se toca y cuánto cuesta arreglarlo.

Incluye una revisión de seguridad —quién puede ver qué, dónde están las claves, qué datos salen de tu empresa y hacia dónde— porque en el código escrito deprisa es donde suelen estar los agujeros.

Y una recomendación honesta de si vale la pena arreglar lo que hay o sale más barato rehacerlo. Mirado en el mes cuatro suele ser una puesta a punto; dejado hasta el mes catorce, lo normal es reconstruirlo.

¿Y si me dices que hay que tirarlo todo?

Te lo digo, y te explico por qué con los problemas concretos delante. Te quedas la auditoría igualmente y puedes llevártela a quien quieras.

No cobro el rescate y luego la reconstrucción como si fueran dos proyectos independientes: si acabamos rehaciéndolo, la auditoría se descuenta como cualquier otro diagnóstico.