Cómo trabajo
A medida de cada empresa
Cómo empieza una colaboración, qué puedo hacer por tu empresa y cómo lo mantengo. El precio lo hablamos directamente, según tu caso.
Lo que busco
A medida de tu empresa
Antes de proponer nada, miro cómo trabajáis de verdad, con quien hace el trabajo.
Que tu empresa sea más rentable
Menos horas perdidas, menos errores y más tiempo para lo que da dinero.
Lo que no se ve
Busco procesos que no sabías que necesitabas y fallos en lo que ya tienes que nadie había detectado.
Que lo uses de verdad
Es lo que mide si el trabajo ha salido bien: que quedes satisfecho, no sólo que funcione.
Cómo empieza una colaboración
Una llamada
«¿Qué proceso te roba más horas?». Veinticinco minutos por teléfono, o un café si estás en Cartagena. La primera llamada es gratis.
Miro tu empresa
Voy a verte, miro cómo se hace el trabajo de verdad y hablo con quien lo hace. En un negocio pequeño suele bastar con el Diagnóstico exprés; si el trabajo pasa por varias manos, con una Auditoría de procesos, y si se cruza entre departamentos, con la de varios procesos.
Te propongo
Qué haría, por dónde empezaría y qué no tocaría, con lo que he visto delante, y lo que costaría.
Lo hacemos paso a paso
Cada paso lo hablamos antes de empezarlo, con lo que has visto en el anterior delante.
Los cinco pasos del método, con lo que te llevas de cada uno, están en Método Doc.
Lo que puedo hacer por tu empresa
Para empezar
Si no sabes por dónde empezar, el diagnóstico: vengo a tu negocio y te digo qué te come las horas. Si lo que te preocupa es Verifactu, te digo qué te toca y te ayudo con el programa.
- Diagnóstico exprés de procesosNegocios de 1 a 49 personas que hacen a mano lo que podría ir solo: bares y restaurantes, comercios, talleres, almacenes, transportistas.
- Verifactu sin dolorAutónomos y pequeños negocios con un programa de facturación que no está adaptado, o que facturan con Excel o Word y quieren dejar de hacerlo a mano.
Para dejarlo funcionando
Un proceso suelto —con IA si lo que entra lo escribe una persona—, o uno de los dos productos por sector, que son el mismo sistema adaptado a cada cliente.
- Un proceso, funcionandoDueños con una tarea concreta que se repite cada semana y siempre llega de la misma forma.
- Pedidos sin teclearMayoristas y distribuidores de fruta, verdura y alimentación, también los que sirven a hostelería.
- Partes y albaranes digitalesSubcontratas industriales y de mantenimiento del Valle de Escombreras, instaladores y empresas de reparto.
Para medir y mejorar
Para empresas en las que el problema está en cómo pasa el trabajo de unas manos a otras. Mido el proceso, te digo qué quitar antes de automatizar nada y te dejo la hoja de ruta.
- Auditoría de procesosEmpresas de 10 a 250 personas con un proceso que pasa por varias manos o varios programas.
- Auditoría de varios procesosEmpresas medianas en las que el problema está en cómo se pasan el trabajo varios departamentos.
Para tu equipo
Una sesión de dos horas para que tu equipo trabaje con IA con criterio, con casos de tu sector.
- IA práctica para tu equipoEmpresas de 10 a 49 personas cuyo equipo ya usa la IA por su cuenta, o está a punto.
Y otros trabajos: Conectar tus programas, Rescate de una automatización rota, Buscador en tus documentos y Piloto con indicador acordado. Lo que incluye cada uno está en su página.
Mantenimiento: Doc de guardia
Tres niveles, según lo que tengas y si lleva IA. Si son varios sistemas conectados entre sí, el mantenimiento lo hablamos con el proyecto.
Doc de guardia · Vigilancia
Para lo que no lleva modelo de IA. Lo vigilo con alertas, arreglo lo que se rompa porque un proveedor cambió algo y te mando un informe con las horas que se lleva ahora el proceso, frente a las cifras de partida. Es el nivel que suele encajar con Partes y albaranes digitales.
Doc de guardia · Con IA
Para lo que lleva un modelo de IA. Todo lo de Vigilancia y, además, reviso cuánto acierta el modelo, lo ajusto y lo cambio cuando el proveedor lo retire. Es el nivel que suele encajar con Un proceso con IA y con Pedidos sin teclear, aunque este lea WhatsApp.
Doc de guardia · Operación
Varias automatizaciones, con o sin IA. Es el nivel que conviene cuando un asistente contesta a tus clientes o hay varios flujos de IA a la vez. Todo lo de los otros dos niveles, más tiempo para ir mejorándolas y una revisión periódica con las cifras de partida delante.
¿Por qué conviene el mantenimiento?
Porque lo que construyo depende de cosas que cambian solas. El 23 de octubre de 2026 OpenAI retira una tanda de modelos antiguos, y tiene otra fijada para el 11 de diciembre de 2026. Meta subió la tarifa de los mensajes de marketing de WhatsApp en España el 1 de julio de 2026 y puede volver a tocarla el primer día de cualquier trimestre. La ventana entre que un modelo sale y se retira ha pasado de dos años a menos de uno.
Un sistema sin mantener no se degrada poco a poco: un día deja de funcionar entero. Si es una automatización sin IA y prefieres llevarla tú o que la lleve tu informático, perfecto — te dejo por escrito qué hay que vigilar y cómo, y te lo explico. Si lleva un modelo de IA o la API de WhatsApp, conviene que la lleve yo: el modelo hay que cuidarlo y migrarlo cuando el proveedor lo retira, y eso no se improvisa el día que deja de responder.
Costes que no pasan por mi factura
Son costes que pagas tú directamente a cada proveedor, según tu volumen:
- Servidor o alojamiento: entre 10 y 30 € al mes.
- API oficial de WhatsApp Business, si tu proyecto la necesita: la tarifa la fija Meta y varía con el volumen.
- Consumo de los modelos de IA, que se paga por uso y suele ser la partida pequeña.
¿Y el precio?
No publico precios: cada empresa es distinta, y el precio lo hablamos directamente, según lo que necesites.
Lo que más lo mueve es lo que veo en tu empresa: cuántos procesos hay que tocar, qué programas usáis y cuánto trabajo pasa por ellos. Por eso no te doy una cifra antes de mirarlo.
¿Con qué lo comparo?
Un administrativo a jornada completa cuesta unos 2.680 € al mes de coste real de empresa, y sube cada año. Esa es la vara con la que mido un proyecto: cuántas horas al mes te devuelve frente a lo que cuesta. La cuenta la hacemos con tus números, no aquí.
La comparación que no sirve es con un bot de WhatsApp de los que se venden hechos, o con una herramienta de suscripción barata. Esas cosas existen, funcionan para lo que son, y si tu caso se resuelve con una de ellas te lo voy a decir en cuanto me lo cuentes — me ahorro un proyecto que iba a salir mal.
¿Cómo sé si merece la pena escribirte?
Por el tamaño del problema. Lo que hago compensa cuando un proceso se come horas todas las semanas, o se repite muchas veces al día, y va a seguir haciéndolo. Si ocupa poco y pasa poco, la respuesta honesta casi siempre es que no automatices todavía; y si además necesita un modelo de IA, el listón sube bastante, porque el mantenimiento sale del mismo ahorro. La cuenta para saber en qué lado caes está en qué procesos compensa automatizar. Y si no lo tienes claro, la primera llamada es gratis.
Una advertencia que me cuesta proyectos: conectar tu programa de gestión con otro sistema es un trabajo grande, y montar un asistente que hable con tus clientes, también. Si lo que quieres conectar son los pedidos que te llegan o los partes de tu gente, hay un producto pensado para eso. Si lo que tienes en mente es algo más pequeño, lo que te encaja es un proceso, funcionando, o esperar. Te lo digo cuando me cuentes tu caso.
Si ya tienes un presupuesto en la cabeza, dímelo en el primer mensaje. Te digo si con eso sale algo bien hecho, y si no, nos ahorramos los dos la conversación.
¿No sabes por cuál empezar?
Cuéntame el proceso en dos líneas. Te digo si encaja y por dónde empezaría, o si creo que no te compensa.
Se abre WhatsApp con el mensaje ya escrito. Lo lees, lo cambias y lo envías. Lo leo yo, no un bot — el día que conteste un bot, te lo diré. Suelo contestar el mismo día laborable. Si prefieres hablarlo, la primera llamada es gratis: 25 minutos por teléfono.